作者:齊屏出處:《中國(guó)汽車(chē)報(bào)》 日期: 2011-08-16
從名不見(jiàn)經(jīng)傳,到商用車(chē)銷(xiāo)量世界**,距離有多遠(yuǎn)?時(shí)間要多長(zhǎng)?
答案可能是:距離無(wú)窮大,時(shí)間一萬(wàn)年!但也可能是:距離逐漸變小,時(shí)間逐漸縮短!
福田的答案,讓人更加意外:從成立股份公司,到成為世界商用車(chē)銷(xiāo)量**,福田只用了不到13年的時(shí)間,目前一直保持著**位置。
福田奇跡的魔力來(lái)自哪里?
是戰(zhàn)略眼光獨(dú)特嗎?當(dāng)然!
1996年,發(fā)端于山東的福田,正式在北京注冊(cè)成立股份公司,進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),開(kāi)始了**次戰(zhàn)略大跨越。當(dāng)時(shí),中國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化加速發(fā)展的前夜,只有那些真正擁有寬闊視野、真正精準(zhǔn)把握世界潮流的人,才能真正理解當(dāng)時(shí)中國(guó)商用車(chē)市場(chǎng)正孕育著的歷史機(jī)遇。果斷地從農(nóng)用車(chē)轉(zhuǎn)向商用車(chē),需要的不是臨淵羨魚(yú)式的向往,也不是拍腦袋式的沖動(dòng),而是獨(dú)到的順勢(shì)搶位的戰(zhàn)略眼光。后來(lái)歷次跨越發(fā)展,包括2002年前后上重卡項(xiàng)目,2003年前后上大客車(chē)項(xiàng)目,以及上新能源汽車(chē)項(xiàng)目等,都是由獨(dú)特戰(zhàn)略眼光決定的。
是駕馭資源的能力獨(dú)特嗎?當(dāng)然!
想干敢干,但能否干成,考驗(yàn)的是企業(yè)駕馭各類(lèi)資源的能力。技術(shù)體系的形成,配套能力的建設(shè),智力資源的儲(chǔ)備,制造優(yōu)勢(shì)的確立,等等,件件都是挑戰(zhàn)。許多想跨行業(yè)發(fā)展的企業(yè),之所以長(zhǎng)期難有作為,其根本原因,就是無(wú)法跨越與保守、封閉伴生的資源制約障礙。十幾年來(lái),福田,以其獨(dú)有的開(kāi)放胸襟,獨(dú)有的靈活機(jī)制,旁搜遠(yuǎn)紹,校短量長(zhǎng),想一件事就做一件事,做一件事就成一件事,其駕馭資源的能力,使它做到了其他許多企業(yè)想做而沒(méi)有做到、或者想做而沒(méi)有這么快速做到的事情。從做輕卡轉(zhuǎn)為輕重并舉,從做卡車(chē)轉(zhuǎn)為卡、客車(chē)兼營(yíng),再發(fā)展到商用車(chē)全系列,十五年來(lái),福田汽車(chē)成功發(fā)展成為一個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán),不能不說(shuō)是一個(gè)巨大的奇跡。
是開(kāi)拓市場(chǎng)的能力獨(dú)特嗎?當(dāng)然!
做大市場(chǎng),是企業(yè)做成事業(yè)的**標(biāo)志。而市場(chǎng),就像一個(gè)到處是門(mén)卻又到處有墻的智慧迷宮。市場(chǎng)的大門(mén),永遠(yuǎn)只為擁有密碼的智者而開(kāi)。然而,即便是同樣敲開(kāi)市場(chǎng)大門(mén),有的企業(yè),得到的是一汪清泉;有的企業(yè),得到的是滔滔大江;有的企業(yè),得到的則是一片藍(lán)海。作為商用車(chē)市場(chǎng)后來(lái)者的福田,其可貴之處,不在于它比同行更有運(yùn)氣,而在于它能更早得到滔滔大江、更早達(dá)到汪洋藍(lán)海。在輕卡市場(chǎng),福田比同行更早實(shí)現(xiàn)平臺(tái)系列化;在重卡市場(chǎng),福田比同行更早實(shí)現(xiàn)人機(jī)界面優(yōu)化;在大型客車(chē)市場(chǎng),福田從項(xiàng)目之初就瞄準(zhǔn)新能源市場(chǎng)。比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一點(diǎn)、準(zhǔn)一點(diǎn)、精一點(diǎn),是福田快速做大的基本原因。
是做強(qiáng)的決心獨(dú)特嗎?當(dāng)然!
獨(dú)霸一隅而睥睨萬(wàn)方、專(zhuān)擅一技而夜郎自大,那不是強(qiáng)者風(fēng)范。真的強(qiáng)者,虛心傲骨,必然擁有世界眼光,以不斷培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為追求,以做世界級(jí)品牌為己任,以世界著名跨國(guó)公司為對(duì)手。已經(jīng)是商用車(chē)銷(xiāo)量世界**的福田,早已將世界作為其發(fā)展的坐標(biāo)系了,其做強(qiáng)的目標(biāo),不局限于總銷(xiāo)量、總**,而是強(qiáng)化了“時(shí)尚科技”、“人文環(huán)保”、“世界汽車(chē)企業(yè)十強(qiáng)”和“中國(guó)**個(gè)世界級(jí)汽車(chē)品牌”這些綜合素質(zhì)。其獨(dú)特之處,在于它敢于把自己擺入強(qiáng)者一線去打硬仗,在于它有師從強(qiáng)者而強(qiáng)者出的自信心,在于它韜略閎于中、行動(dòng)肆于外的真實(shí)追求。
也許有人說(shuō),上述因素并不足以解釋一個(gè)真實(shí)的福田。我們承認(rèn),奇跡的創(chuàng)造者,總是不同尋常的;我們也承認(rèn),任何一個(gè)成功要素,都只是這個(gè)充滿神奇活力的機(jī)體的一部分。但是,我們相信,各個(gè)要素在福田這樣一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)文化里,相融相激,形成了一股推動(dòng)福田快速發(fā)展的偉力。這才是福田“魔力”的源泉。
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