公司重點項目“V80商杰、商旅座椅法規(guī)升級”于2015年8月4日進行了DRC評審,上汽集團副總裁藍青松評價到——“這就是工程的價值所在”。雖是簡單一句話,但卻觸動每個人的心。
工程的價值是什么?是找到客戶的痛點,為客戶創(chuàng)造價值。在V80商杰商旅座椅法規(guī)升級開發(fā)過程中,我們通過充分市場調(diào)研,了解客戶真實需求,最終將客戶訴求轉化為產(chǎn)品,實現(xiàn)了座椅產(chǎn)品的法規(guī)提升、造型提升、舒適性提升、品質大幅度提升,同時重量降低、成本降低,為客戶提供一款眼前一亮、性價比極高的產(chǎn)品。
工程的價值是什么?是追求卓越,不滿足于現(xiàn)狀。座椅開發(fā)團隊并不滿足現(xiàn)有成品功能開發(fā),為創(chuàng)造更好的為客戶價值,接著克服了座椅中側翻技術種種難題及成本不可增加的困難,最終全新開發(fā)出尾排標配的側翻座椅,大幅度提升了尾排的行李空間,實現(xiàn)了尾排客貨兩用。
工程的價值是什么?是敢想、敢做。為使駕駛員后視野優(yōu)于競爭對手,我們下定決心降低后輪包高度,進而降低座椅高度,提升座椅舒適性及駕駛員的后視野;為提升供應商批量化的生產(chǎn)能力,我們提出了座椅平臺化、模塊化的解決方案,通過座椅布置優(yōu)化、功能優(yōu)化,商杰、商旅版座椅零件號由37個減少至14個,座椅骨架由14種減少至5種,靠背骨架由7種減少為4種,坐墊骨架由14種減少至5種。
工程的價值是什么?是堅持不懈的微創(chuàng)新,為公司提供有競爭力的產(chǎn)品;秉承“成為具有**競爭力的商用車公司,為用戶創(chuàng)造價值”的理念。在項目初期,我們并沒有局限于國內(nèi),而是將眼光放在歐洲、澳洲,通過實地考察、購買樣件對標、并征詢各大座椅供應商的開發(fā)建議,確定了商杰、商旅版座椅開發(fā)方向、并制定了滿足歐標、澳標、國標及相關企標的開發(fā)要求;同時為節(jié)省開發(fā)費用及降低單件成本,我們決定采用工程主導開發(fā)、座椅供應商制造的開發(fā)策略,也正是這條策略保證了低成本、高質量及具有競爭力的座椅開發(fā)。項目開發(fā)過程中,微創(chuàng)無處不在:為實現(xiàn)座椅輕量化,我們調(diào)研骨架材料及材料工藝的現(xiàn)狀,選用性價比*高的材料,實現(xiàn)了不僅法規(guī)升級滿足的情況下,單車降重8kg;為實現(xiàn)降本,雖三點式安全帶均集成在座椅上,但我們?nèi)詧猿滞ㄟ^骨架結構的優(yōu)化實現(xiàn)單邊調(diào)角器的結構,即在滿足相關法規(guī)及靠背可前后調(diào)節(jié)要求同時,又實現(xiàn)了單件降本;為進一步降本,我們根據(jù)供應商的實際制造等級,調(diào)整開發(fā)方案,簡化制造工藝,實現(xiàn)單車降本5%;為降低開發(fā)風險,我們通過CAE分析、組織外部專家評審、制作造型樣件評審、制作軟模樣件評審,通過過程控制將開發(fā)風險降至最低。
工程的價值是什么?是不斷提升產(chǎn)品開發(fā)能力,為公司培養(yǎng)出有競爭力的開發(fā)團隊。通過項目的鍛煉,座椅工程團隊從無到有,初步建立了骨架設計能力、CAE分析能力、造型設計能力、座椅集成能力,能從事后排座椅自主開發(fā)及前排座椅的選型開發(fā),并初步建立了座椅標準級座椅樣件對標室;更重要的是:通過工作方法創(chuàng)新,快速實現(xiàn)創(chuàng)新目標和縮短人員培養(yǎng)周期,我們培養(yǎng)了一支能打硬仗的工程開發(fā)團隊;同時我們正在制定新的能力發(fā)展規(guī)劃,在未來三年內(nèi)建立完備架構設計、座椅系統(tǒng)設計以及主要座椅零部件的開發(fā)能力,能進行功能復雜的后排座椅及手動四向、六向的主副駕駛員座椅自主開發(fā),建立符合商用車公司發(fā)展需求的座椅開發(fā)能力。
作為重要的開發(fā)團隊,座椅工程團隊為實現(xiàn)工程價值,以擔當務實,樹商用車開拓精神為宗旨;以創(chuàng)新嚴謹,立商用車座椅標桿為目標;堅持自主設計,高效率開發(fā)滿足需求的低成本、高質量座椅產(chǎn)品。
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