以用戶為中心,正成為長城汽車發(fā)展的重中之重。為搭建與用戶雙向鏈接的新路徑,6月13日,長城汽車高管團隊集體入駐微博平臺,長城汽車總裁穆峰率先與微博粉絲發(fā)起親切交流,隨后首席增長官(CGO)李瑞峰、首席技術(shù)官(CTO)王遠力、首席供應(yīng)鏈官(CSCO)趙國慶、首席財務(wù)官(CFO)李紅栓、副總裁傅小康及五大品牌核心管理層接力互動,受到粉絲的大量關(guān)注。
深化全面ToC戰(zhàn)略 打造高效溝通新渠道
近幾年,在品牌年輕化的浪潮下,搭建全媒體矩陣已經(jīng)成為企業(yè)傳播的標(biāo)配。而長城汽車并不滿足于此,此次長城汽車高管團隊集體入駐微博平臺,正是在長城汽車企業(yè)品牌與五大品牌全媒體渠道日益完善的基礎(chǔ)上,長城汽車互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)的再一次補強。
相較于品牌賬號,企業(yè)高管兼具領(lǐng)域?qū)<、品牌方的雙重身份,能夠更好地成為車企與用戶之間的重要樞紐,搭建起與用戶溝通的全新橋梁。長城汽車高管團隊不僅可以近距離傾聽用戶的聲音與真實市場反饋,更能讓用戶感受到長城汽車的品牌關(guān)懷。
同時,這也是長城汽車全面ToC戰(zhàn)略的進一步深化。由長城汽車旗下品牌和高管團隊的雙矩陣模式,可以更全面地覆蓋消費者的多方面需求,能夠進一步拉近品牌與消費者的距離,加快長城汽車建設(shè)用戶型企業(yè)的步伐。在“用戶思維”的貫徹下,長城汽車正在解鎖與用戶交流的新方式。
向下扎根用戶 全面助力企業(yè)向上發(fā)展
一直以來,長城汽車始終堅持以用戶為中心,以滿足用戶的需求為導(dǎo)向,通過網(wǎng)絡(luò)平臺加強交流,廣泛開展用戶共創(chuàng)。
魏牌首款大六座舒適電動SUV——藍山DHT-PHEV便是依托用戶而生。設(shè)計初期,長城汽車CGO李瑞峰在與微博網(wǎng)友的交流中,收獲了廣大用戶的真實聲音,對藍山DHT-PHEV的造型設(shè)計發(fā)起了用戶共創(chuàng)。
在為期兩個月的過程中,全網(wǎng)共有近16萬人參與互動、收集到近200幅原創(chuàng)設(shè)計作品,優(yōu)秀的用戶共創(chuàng)和造型設(shè)計為其后續(xù)熱銷奠定了基礎(chǔ)。5月,上市不久的魏牌藍山DHT-PHEV首個完整銷售月實現(xiàn)新車銷售5,136輛,成為30萬元級家庭大六座SUV的市場標(biāo)桿。
長城汽車十分注重用戶呼聲,在對話中始終尊重用戶,最大化滿足用戶意愿。今年4月,坦克品牌為滿足越野愛好者的性能需求,推出了“300V”計劃;歐拉品牌在傾聽女性用車痛點后,為女性車主推出暖科技、生命美學(xué)、OK服務(wù)和O₂生態(tài);長城炮作為中國皮卡文化的代表,其“山海營、山海行、山海好物”三大用戶共創(chuàng)行動合力助推用戶的體驗升級。
為保障長城汽車ToC戰(zhàn)略推進,長城汽車長期舉辦高管用戶線上懇談會、“長城開放日”等活動。并在日常工作中,圍繞商品總監(jiān)前端用戶觸點運營、高管400熱線、數(shù)字化能力提升、用戶聲音管理及ToC內(nèi)宣統(tǒng)一全員認知5大方面,提升全員、全場景、全流程ToC能力,加速建設(shè)用戶型企業(yè)。
未來,長城汽車將繼續(xù)堅守以用戶為中心,全面深化ToC戰(zhàn)略,打造更加高效的溝通路徑,將高管與用戶的交流溝通常態(tài)化,為企業(yè)進階發(fā)展持續(xù)賦能。
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